Organizacije / Mentorski i trenerski sistemi

Mentorski i trenerski sistemi

Budite kompanija koja zaista cijeni (svoje) znanje

Ubrzajte prijenos organizacijskih vrijednosti i znanja na nove generacije zaposlenika…

Izgradite organizacijsku kulturu u kojoj je umnožavanje znanja svakodnevica…

Creativa vam nudi usluge profesionalnog savjetovanja u procesima formiranja mentorskih i trenerskih sistema unutar vaše organizacije, te edukacije za mentore i trenere:

Savjetovanje u dizajniranju mentorskih i/ili trenerskih procesa

  • za osobe koje dizajniraju i implementiraju interne sisteme prijenosa i umnožavanja znanja (HR i/ili menadžment)
  • savjetovanje o dizajnu sistema, definiranju mjerila uspješnosti, izboru i edukaciju trenera ili mentora, praćenju, evaluaciji i doradi sistema

Procjene mentorskih ili trenerskih potencijala

  • u procesu izbora zaposlenika koji će preuzeti ulogu mentora ili internih trenera, ili u okviru sistemskog programa razvoja internih trenera
  • može uključivati: psihološko profiliranje, situacijsko testiranje ključnih kompetencija

Razvoj internih trenera

  • za zaposlenike koji redovito nastupaju kao interni treneri
  • kreiramo ih na specifični upit klijenta, prilagođeno organizacijskim potrebama i profilu grupe
  • moguća je izvedba grupnih ili individualnih edukacija i razvojnih susreta, te kreiranje programa u kojem se kombinira grupni i individualni rad s trenerima
  • osnovna edukacija za interne trenere (principi podučavanja odraslih, oblikovanje i priprema treninga, prezentacijske i komunikacijske vještine trenera, metode prijenosa znanja)
  • follow up radionice (za integraciju naučenog i osnaživanje trenera)
  • stručna supervizija izvedbe internih treninga s razvojnom povratnom informacijom treneru
  • edukacije naprednih nivoa trenerskih vještina
  • stručno usavršavanje trenera soft vještina u tematici i vještinama koje prenose polaznicima (psihologija i komunikologija, komunikacijske i interpersonalne vještine)

Edukacija: Vještine tumačenja i prenošenja znanja

  • za zaposlenike koji prenose znanje kolegama kao povremeni interni treneri
  • polaznici razvijaju razumijevanje principa podučavanja odraslih i temeljne poučavateljske vještine
  • uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana

Edukacija: Biti mentor

  • za zaposlenike koji preuzimaju ulogu mentora novim zaposlenicima ili kolegama koji su u određenom segmentu struke manje stručni ili manje iskusni
  • polaznici razvijaju razumijevanje mentorske uloge i ključne mentorske vještine
  • uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana, mogućnost follow-up radionica

Edukacija: Šef kao mentor

  • za menadžere i voditelje kod kojih želite potaknuti razvoj i primjenu mentorskog stila vođenja saradnika
  • polaznici razvijaju razumijevanje uloge nadređenog u razvoju i edukaciji zaposlenika, te vještine za mentorsko vođenje saradnika
  • uobičajeno trajanje: 1 ili 2 dana