Organizacije / Razvoj i edukacija menadžera

Razvoj i edukacija menadžera

Pomozite im da dobro razumiju i vješto vode svoje ljude

Creativa doprinosi razvoju menadžera izvedbom razvojnih programa i menadžerskih edukacija s posebnim naglaskom na produbljivanje razumijevanja psiholoških aspekata u vođenju i razvoju saradnika.

Razvoj vaših menadžera možemo podržati na sljedeće načine:

Dizajnirani razvojni ciklusi za menadžere

Za sistemski razvoj voditeljskih kompetencija pojedine nivoe menadžmenta, u suradnji s HR-om kompanije dizajniramo višemjesečne razvojne programe, što omogućava kontinuitet razvoja i ostvarivanje složenijih razvojnih ciljeva. U provedbi se izmjenjuju razvojne radionice,  grupne edukacije, individualni coaching, samostalni angažman menadžera prema neposredno podređenima, te drugi oblici rada, a ovisno o potrebama i mogućnostima kompanije uključujemo i neposredno nadređene i/ili HR odjel.

In-house radionice za razvoj vještina vođenja

Za pojedine voditeljske kompetencije, možete izabrati naše djelomično standardizirane edukacije:

  • Osnovne voditeljske vještine (vođenje, delegiranje, motiviranje)
  • Osobni i profesionalni uticaj menadžera
  • Upravljanje učinkom i godišnji razgovori o učinku
  • Voditeljska podrška u razvoju zaposlenika
  • Razvojna i poticajna povratna informacija

Prije izvedbe programe prilagođavamo specifičnom profilu grupe i potrebama kompanije. Dizajnirani su za grupe do 12 menadžera istog nivoa i podjednakog iskustva u vođenju. Uobičajeno ih izvodimo kao dvodnevne edukacije, no moguće je i kreiranje prilagođenog kraćeg ili dužeg programa. Metodički su uvijek usmjerene na iskustveno učenje i osvještavanje kroz grupne diskusije, individualne i grupne vježbe, te trening vještina i/ili role-play uz razvojni feedback edukatora.

Katalog in house edukacija za 2022. godinu možete preuzeti putem linka: Katalog edukacija 2022. godina

Podrška u individualnom razvoju menadžera

Za razvoj osoba na menadžerskim pozicijama na raspolaganju su vam i naše usluge podrške u individualnom razvoju: kognitivni coaching, emocionalno osnaživanje, fokusirani rad u dubokoj hipnozi, te individualna edukacija i facilitacija razvoja specifičnih vještina. Najčešće podržavamo razvoj menadžera u sljedećim područjima:

  • Razvoj voditeljskih i menadžerskih kompetencija
  • Vještine kritičkog mišljenja i strateškog planiranja
  • Uticaj, asertivnost i uvjeravanje
  • Govorničke i prezentacijske vještine
  • Rješavanje problema (kreativni, analitički i praktični aspekti rješavanja problema)
  • Upravljanje vremenom i energijom i regulacija stresa (vlastitom, i tima)